À quoi sert ce calculateur
Il estime le bénéfice d'une semaine ou d'un mois de manucures. Le chiffre d'affaires est le nombre de rendez-vous multiplié par le ticket moyen. Le bénéfice retire le coût variable de ces rendez-vous et les frais fixes de la même période. Vous voyez aussi la marge, le bénéfice de chaque jour travaillé et un rythme annuel qui répète cette semaine ou ce mois.
Pourquoi un agenda plein peut mal payer
Le chiffre d'affaires est ce que les clientes ont payé. Le bénéfice est ce qui reste après les produits, les consommables, le loyer, le logiciel et les autres factures de cette semaine ou de ce mois. Un agenda chargé peut laisser peu une fois ces coûts pris en compte. Regarder le bénéfice, la marge et le bénéfice par jour travaillé montre si la période a couvert le travail.
Comment l'utiliser
- Choisissez la devise et si les chiffres concernent une semaine ou un mois.
- Indiquez combien de rendez-vous vous avez terminés sur cette période.
- Indiquez le ticket moyen : le montant habituel payé par une cliente pour une visite.
- Indiquez le coût variable d'un rendez-vous, comme les produits et les consommables utilisés parce que cette cliente s'est assise.
- Indiquez une seule fois les frais fixes de la même période, comme le loyer, le logiciel et l'assurance.
- Indiquez les jours réellement travaillés, puis calculez. Utilisez l'exemple pour charger un mois complet et le comparer à vos chiffres.
Comment le bénéfice est calculé
Chiffre d'affaires = rendez-vous × ticket moyen. Coûts variables = rendez-vous × coût variable par rendez-vous. Bénéfice = chiffre d'affaires − coûts variables − frais fixes. Quand le chiffre d'affaires est supérieur à zéro, marge = bénéfice ÷ chiffre d'affaires, et la page affiche ce rapport en pourcentage. Quand le chiffre d'affaires est à zéro, la marge reste vide pour éviter une division par zéro. Bénéfice par jour = bénéfice ÷ jours travaillés. Les jours travaillés doivent être supérieurs à zéro. Bénéfice annualisé = bénéfice × 52 si la période est une semaine, ou bénéfice × 12 si la période est un mois. Les montants sont arrondis au centime le plus proche.
Exemple chiffré
Prenez un mois avec 80 rendez-vous, un ticket moyen de 70 €, un coût variable de 18 € par rendez-vous, 1 200 € de frais fixes et 20 jours travaillés. Le chiffre d'affaires est de 5 600 €. Les coûts variables sont de 1 440 €. Le bénéfice est de 2 960 €. La marge est d'environ 52,86 % (2 960 € ÷ 5 600 €). Le bénéfice par jour travaillé est de 148 €. Le même bénéfice mensuel sur 12 mois donne un rythme annualisé de 35 520 €. Le bouton d'exemple charge ces valeurs.
Comment lire le résultat
Le grand chiffre est le bénéfice de la période, après les coûts variables et les frais fixes. Le chiffre d'affaires est dans le détail pour montrer ce que les clientes ont payé avant ces coûts. La marge est ce bénéfice en pourcentage du chiffre d'affaires. Le bénéfice par jour répartit le même bénéfice sur les jours travaillés. Le bénéfice annualisé répète cette semaine 52 fois ou ce mois 12 fois. C'est un rythme : une semaine de congé ou un mois calme ne le suivra pas. Un bénéfice négatif veut dire que la période n'a pas couvert ses coûts.
Conseils pour lire le bénéfice d'une manucure
- Faites correspondre la période et les factures. Un loyer mensuel saisi sur une période d'une semaine rend cette semaine bien pire qu'elle ne l'est.
- Comptez chaque coût une seule fois. Le produit utilisé sur la cliente va dans le coût variable. Le loyer va dans les frais fixes.
- Utilisez les jours réellement travaillés. Le bénéfice par jour est plus haut quand le même bénéfice est réparti sur moins de jours, et cela ne veut pas dire que la période a rapporté plus.
- Si la marge est mince, regardez le coût variable de la visite avant de baisser le ticket. Un prix plus bas avec le même coût produit laisse moins sur chaque rendez-vous.
